GVE여기 ~ 관유 다 파워 내부 린 관리 교사 수업 다시옵니다! Jingxinzhi의 Zou Jianmin 마스터가 "현장 개선을위한 열 가지 날카로운 도구"시리즈 과정의 "상향 개정 계획"을 강의합니다.

린 관리의 첫 번째 과정 "린 기술 사용": 폐기물을 제거하는 10 가지 도구
하나, 사이트 열 폐기물
둘, 열두 개의 큰 행동 낭비
셋째, 사이트 개선 열 가지 날카로운 도구

2022 년 4 월 15 일 린 관리 교사 "계획 업그레이드"의 두 번째 과정이 공식적으로 제공되었습니다. Zou Jianmin은 "현장 개선을위한 Ten Sharp 도구"시리즈 과정 중 하나 인 현장에서 100 명 이상의 학생들에게 사례를 분석하고 수업의 요점을 설명했습니다.


Zou는 몇 가지 핵심 사항을 공유했습니다.
첫째, 왜 [위쪽으로 계획]합니까?
기업은 초기 단계에 있고, 작업장 공간은 거대하고, 제품은 일대이며, 작업 절차는 간단하고, 장비는 적으며, 평면 그래프는 사려 깊은 조리를 통해 상대적으로 합리적입니다.
그러나 제품의 증가, 프로세스의 확장, 장비의 획득뿐만 아니라 전체 판매의 증가와 함께, 그 사이트는 혼란스러운 상황으로 나타날 것입니다, 현재 많은 불합리한 현상이 나타나고, 그래서 운송 경로의 생산에서 제품과 공작물이 너무 길고, 매번 폐기물을 제조하는 숨겨진 위험입니다.
따라서 평면도를 가끔씩 다시 계획하고 조정해야합니다.

ii. 조정 목적


3. 플랜트 계획 단계
1, 용량 계획 분해
2. 공정 최적화
3. 라인 바디 레이아웃 디자인
4. 표준 운영 계획
5. 창고 보관 및 물류 유통
6. 투어 경로
7. 인문학 지원
8. 린 운영 관리

넷째, 워크샵 레이아웃의 유형

5. 단일화 된 레이아웃



여섯, 린 레이아웃 원칙 :
1. 하나의 흐름 원리
2. 안전 만족의 원칙
3, 최단 거리 원리
4. 공간 활용의 원칙
5. 유연성 원리


7. 린 레이아웃의 개선 단계 :
1, 프로세스에 따라 현재 레이아웃지도를 그립니다.
2. 제품군에 따라 분석 대상 결정
3. 실제 물류 경로 분석 (현재 상황 애니메이션 시연)
4. 이 과정에서 핵심 정보 수집 및 분석
5. 현장 재고 분석
6. 린 레이아웃 맵 그리기 (애니메이션으로 여러 번 시연)
7. 이전 레이아웃 구조와 새로운 레이아웃 구조 비교
8. 세부 구현 계획 개발

결국, Zou는 수업을위한 숙제를 준비했습니다 : guan Yuda 파트너의 자신의 작업장의 물류 현상 유지를 쓰거나 그립니다. 파트너는 긍정적으로 응답하고 신속하게 수업에 답변을 제출했습니다.


저자: 리우 치옹칭