GVE~ 관우다 파워 내부 린 관리 교사 수업이 다시 돌아왔습니다! Jingxinzhi의 Zou Jianmin 마스터가 "현장 개선을 위한 10가지 날카로운 도구" 시리즈 과정의 "Plan Upward Revision"을 강의합니다.

린 매니지먼트 첫 번째 코스 "린 기법 활용" : 낭비를 없애는 10가지 도구
하나, 사이트 10 낭비
2, 12개의 큰 액션 낭비
3, 사이트 개선 10가지 날카로운 도구

2022년 4월 15일, 린 매니지먼트 교사 2차 과정 "플랜 업그레이드"가 공식적으로 진행되었습니다. "현장 개선을 위한 10가지 샤프 도구" 시리즈 과정 중 하나로, 주젠민은 현장에서 100여 명의 학생들에게 사례를 분석하고 수업의 핵심 요점을 설명했습니다.


주 씨는 몇 가지 핵심 요점을 공유했습니다.
첫째, 왜 [위로 계획]을 하시나요?
기업이 초기 단계에 있을 때는 작업 공간이 넓고, 제품이 단일하며, 작업 절차가 간단하고, 장비가 적고, 평면 그래프가 비교적 합리적이며, 신중하게 조리해야 합니다.
하지만 제품의 증가, 공정의 확장, 장비의 도입, 전체 매출의 증가에 따라 그 현장은 혼란스러운 상황으로 나타나며 이때 많은 불합리한 현상이 나타나며 생산 과정에서 제품과 공작물의 운송 경로가 너무 길어져 매번 낭비되는 위험이 잠재되어 있습니다.
그래서 평면도는 수시로 다시 계획하고 조정해야 합니다.

ii. 조정 목적


3. 식물 계획의 단계
1, 용량 계획 분해
2. 프로세스 최적화
3. 라인 바디 레이아웃 디자인
4. 표준작업계획
5. 창고 및 물류 유통
6. 투어 경로
7. 인문학 지원
8. 린 운영 관리

4. 작업장 레이아웃의 종류

5. 단위화된 레이아웃



6가지 린 레이아웃 원칙:
1. 하나의 흐름 원칙
2. 안전만족의 원칙
3, 최단거리 원칙
4. 공간 활용의 원칙
5. 유연성 원칙


7. Lean 레이아웃의 개선 단계:
1, 프로세스에 따라 현재 레이아웃 맵을 그립니다.
2. 제품군에 따른 분석 대상 결정
3. 실제 물류 경로 분석(현황 애니메이션 시연)
4. 프로세스의 핵심 정보를 수집하고 분석합니다.
5. 현장 재고 분석
6. 린 레이아웃 맵 그리기 (애니메이션으로 여러 번 시연)
7. 이전 및 새로운 레이아웃 구조를 비교합니다.
8. 세부적인 구현 계획을 개발합니다.

결국, 조 선생님은 학급을 위한 숙제를 마련했습니다. 관우다 파트너의 직장의 물류 현황을 쓰거나 그리세요. 파트너들은 긍정적으로 반응했고, 학급에 재빨리 답을 제출했습니다.


저자: 류충칭